La reciente jornada celebrada en la nueva sede de IBM en Madrid, titulada «La estrategia FinOps que evoluciona con tu negocio», reunió a un grupo de expertos en tecnología y finanzas para discutir cómo las empresas pueden escalar sus operaciones en la nube sin que los costes se disparen. En un entorno donde la inversión en la nube es cada vez más significativa, la necesidad de maximizar el valor y alinear la inversión con los objetivos estratégicos del negocio se vuelve crucial. Este evento, organizado por Byte TI y patrocinado por IBM, se centró en cómo implementar prácticas FinOps efectivas para gestionar los costes tecnológicos.
La apertura del evento estuvo a cargo de Javier Roncero, líder de la Plataforma de Automatización de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel. Roncero planteó preguntas provocativas a los asistentes, como la posibilidad de reducir los costes de cloud en un 30% o de aprovechar ahorros significativos en TI. Destacó la importancia de conectar todas las inversiones tecnológicas, desde la nube hasta los recursos humanos, con los resultados del negocio de manera ágil y automatizada. La automatización se presentó como una herramienta clave para que la tecnología sirva a la estrategia empresarial, permitiendo una planificación y optimización de recursos acorde a las necesidades cambiantes del negocio.
Para abordar estos desafíos, Roncero presentó dos soluciones clave de IBM. La primera, IBM Cloudability, está enfocada en la nube pública y ofrece visibilidad total, control presupuestario, análisis predictivo de tendencias de costes y optimización automática. La segunda, IBM Apptio, se centra en una gestión de costes más amplia, abarcando tanto la nube como las infraestructuras on-premise. Esta solución permite una planificación financiera detallada, la asignación precisa de costes y la generación de informes personalizados, lo que resulta esencial para la toma de decisiones informadas.
La importancia de la colaboración entre equipos
Borja Martínez, experto en FinOps y miembro certificado por la FinOps Foundation, centró su intervención en la necesidad de colaboración entre los equipos de ingeniería, finanzas y negocio. Martínez enfatizó que el éxito de FinOps no radica únicamente en las herramientas, sino en la cooperación entre diferentes áreas para asegurar que cada recurso tecnológico aporte un valor real a la empresa. En este sentido, definió FinOps como un marco operacional y una práctica cultural que busca maximizar el valor de negocio de la nube, permitiendo decisiones basadas en datos en tiempo real.
Martínez también destacó que el modelo FinOps surge como respuesta a un cambio de paradigma en la gestión de costes, pasando de inversiones fijas y centralizadas a un modelo de coste variable y descentralizado. Este nuevo enfoque requiere una cultura organizacional que fomente la responsabilidad financiera compartida y la educación de todos los equipos. Subrayó seis principios fundamentales de FinOps: colaboración, orientación al valor de negocio, responsabilidad individual, acceso a datos precisos y en tiempo real, participación de todos los equipos y alineación entre la estrategia tecnológica y de negocio.
La mesa redonda «FinOps en acción: compartiendo el camino hacia la eficiencia en la nube», moderada por Manuel Navarro, director de Byte TI, ofreció una perspectiva práctica sobre la implementación de FinOps. Los participantes compartieron sus experiencias y destacaron la relevancia de contar con las herramientas adecuadas para un control preciso de los costes en la nube. Silvia García Nieto, Head of Multicloud and Hybrid Services de Telefónica Tech Cybersecurity & Cloud, abrió el debate señalando la creciente preocupación empresarial por el sobreaprovisionamiento en la nube. García Nieto enfatizó la necesidad de que las empresas busquen ayuda para diseñar e implementar prácticas FinOps que se adapten a sus necesidades específicas.
David del Barrio, Director de preventa de servicios gestionados en Logicalis, coincidió en que las herramientas son esenciales, pero pierden valor sin equipos capacitados que comprendan las estrategias de optimización. Compartió cómo Logicalis eligió IBM Cloudability por su capacidad para ofrecer visibilidad adaptada a roles y su potencia en recomendaciones basadas en machine learning. Esto permite detectar consumos inusuales de forma inmediata, lo que resulta en una gestión más eficiente de los recursos.
Para profundizar en las capacidades de IBM Cloudability, María Chaves y Susana Franco, especialistas en automatización de TI de IBM, ofrecieron una inmersión en la solución. Explicaron cómo esta herramienta permite a las empresas optimizar costes y cargas de trabajo en todas las fases del ciclo de vida de FinOps, consolidando su posición como una herramienta indispensable para cualquier organización que opere en la nube.
La jornada culminó con una sesión que amplió el alcance de la gestión de costes más allá de la nube. Mario Luque, Responsable TBM y IT Financial Management en Inetum, y Fran Camina, Responsable comercial Apptio España en IBM, discutieron cómo las organizaciones están alineando los equipos de Finanzas, Infraestructura y Negocio para comprender la inversión total en tecnología mediante un modelo común. Esta discusión subrayó la importancia de tener una visión holística de los costes de TI, tanto en la nube como en entornos on-premise, lo que es esencial para una gestión financiera efectiva en el contexto actual.
