Vocento, el grupo de comunicación español, ha revelado su Plan Estratégico 2025-2029, diseñado para lograr un crecimiento sostenido en el resultado bruto de explotación (Ebitda) de doble dígito entre 2024 y 2029. Este plan no solo busca mejorar la rentabilidad del grupo, sino también transformar su modelo de negocio hacia un enfoque más digital y ágil. Durante el evento ‘Día del Inversor’ celebrado en Madrid, el consejero delegado de Vocento, Manuel Mirat, expuso las principales líneas de acción que guiarán a la empresa en los próximos años.
Uno de los ejes fundamentales del plan es la recuperación de los ingresos publicitarios. Vocento se propone aprovechar al máximo los datos disponibles para crear una estructura comercial más eficiente y centrada en el presupuesto publicitario global del grupo. Esto implica fortalecer las relaciones con agencias de medios y socios digitales, utilizando tecnología avanzada para aumentar el valor de la oferta publicitaria. Se estima que, para 2029, el segmento digital representará el 50% de los ingresos publicitarios de prensa, un aumento significativo respecto a los niveles actuales.
### Impulso a la Suscripción Digital
Otro aspecto clave del Plan Estratégico es la aceleración del modelo de suscripción digital. Vocento planea rediseñar sus cabeceras y productos para adaptarse mejor a las necesidades del mercado y a la competencia. Este enfoque permitirá establecer políticas de precios más claras y mejorar la captación, gestión y retención de suscriptores. La meta es alcanzar los 320,000 suscriptores digitales para 2029, lo que representa casi el doble de la cifra actual.
Además, Vocento está comprometido con diversificar su negocio más allá de la prensa tradicional. La empresa ha identificado oportunidades en áreas como agencias, clasificados y gastronomía, que han mostrado un crecimiento notable en el último año. En el primer trimestre de este año, los ingresos de estos negocios de diversificación alcanzaron los 17 millones de euros, un 18% más que el año anterior. Este crecimiento ha sido impulsado por un aumento en los segmentos de Gastronomía (+12.5%), Clasificados (+34.7%) y Agencias (+23.3%). Vocento se ha fijado como objetivo que estas actividades representen cerca del 40% del Ebitda antes de estructura en 2029.
### Nuevas Oportunidades y Eficiencia Organizativa
El Plan Estratégico también contempla el lanzamiento de nuevos verticales temáticos, similares al de gastronomía, así como la exploración de alianzas estratégicas para acelerar el crecimiento. Vocento está evaluando diversas oportunidades que le permitan expandir su presencia en el mercado y diversificar aún más sus fuentes de ingresos.
Por último, la optimización de la organización es otro pilar fundamental del plan. Vocento está trabajando en un rediseño de su modelo organizativo para eliminar duplicidades y simplificar estructuras. Esto incluye la centralización de funciones clave como sistemas y finanzas. Entre 2025 y 2026, se implementará un programa de eficiencia que busca generar ahorros anuales de 5 millones de euros y 4 millones de euros, respectivamente. Esta optimización no solo ayudará a contener los costos operativos, sino que también asegurará la estabilidad del Ebitda ex indemnizaciones, proyectándose en un rango de 36-40 millones de euros para 2029.
Con estas iniciativas, Vocento espera generar entre 13 y 15 millones de euros en caja ordinaria anual durante el periodo 2027-2029. Este enfoque integral y bien estructurado posiciona a Vocento para enfrentar los desafíos del futuro y consolidarse como un grupo de comunicación más digital, ágil y rentable.
